Александр Лозовский и Ольга Котова. Последние 2 года специализируются на теме эволюционного развития людей и команд в личном коучинге, консалтинге и тренингах. Ключевое отличие просто руководителя от руководителя-лидера по модели лидерства Ицхака Адизеса в том, что лидер блестяще осуществляет функцию интеграции наряду с другими функциями управления. Интеграция — это создание условий, при которых команда пропитывается общими целями, ценностями и смыслами. Коучинг как философия и подход к развитию потенциала команд является сильным инструментом для реализации функции интеграции. Командный коучинг — формат групповой работы, позволяющий через интеграцию активизировать потенциал каждого сотрудника и команды в целом ради достижения общих целей команды. Такой формат способствует развитию осознанности и ответственности — основы мягких методов управления.

Гуру по профессии

Ежедневно мы сталкиваемся с множеством жизненных вызовов. Они могут быть связаны с карьерой, частной жизнью, окружающими людьми. И на них необходимо дать достойный ответ. Это — единственно верный путь развития успешного человека. В этом вам поможет услуга коучинга в СПб. Лайф-коучинг Если с жизненными ситуациями трудно справиться самостоятельно, обратитесь к специалисту.

Коучинг - уникальный метод достижения целей человека, понимания личности и нахождения своего места в жизни. Бизнес и лайф коуч. Erickson.

У вас отличная команда способная трансформировать любой бизнес в лучшую сторону. Коучинг и консультирование в вашем исполнении пришлись в кассу. Вы положительно отличаетесь от многих тем, что действительно работаете на результат. Многолетний опыт в бизнесе дает вам понимание боли других предпринимателей и приносит в конечном итоге нужные результаты.

Отдельная благодарность за выявленные проблемы с сайтом и последующее решение. Алексей Ремез 30 июля года в нашей компании была проведена Командная сессия. Ведущая сессии коуч-консультант, тренер Тарасова Нина. Согласование участия в сессии в нашей компании было затянуто нами, но после нескольких встреч решили, что будем пробовать. Здесь кроется более глубокая история сценария проведения в компании, которую мы постарались проработать на сессии.

Перед сессией было проведено индивидуальное интервью с каждым участником. Благодаря интервью был озвучен ряд проблемных мест в команде, которые мы знали, но не формулировали до этого так четко. Так же мы озвучили и положительные моменты, которые объединяют нашу команду. Понравилась в интервью атмосфера, вопросы построены так, что мы сами стали находить в себе ответы на нужные вопросы, видеть пути решения задач. Понимание добавило уверенности в себе некоторым сотрудникам уже после интервью.

Создатель системы визуального анализа ситуаций и принятия решений . Родился в году в Ленинграде. Закончил Санкт-Петербургский государственный университет.

Санкт-Петербург, Пошаговая система обучения бизнес-коучингу Дарья Владимировна Малышева (Чиркова), мастер бизнес-коуч, официальный.

Статья посвящена вопросу корпоративного обучения сотрудников, в частности методам коучинга и наставничества. Автор раскрывает суть обоих методов, показывает, в каких случаях будет уместно их применение, приводит примеры их использования в брендинговом агентстве . Обучение персонала на рабочем месте является важной частью корпоративной системы развитиякомпетенций сотрудников. Этот аспект деятельности предприятия заслуживает особого внимания, поскольку представляет собой один из наиболее значимых элементов ведения и развитиябизнеса.

С каждым годом все большую популярность в бизнес-сообществе приобретают корпоративные тренинги, цель которых — повышение квалификации и улучшение навыков сотрудников компании. Существует две абсолютно разные системы проведения тренингов:

Санкт-Петербургский Коучинг Клуб

Создать программу тренинга, включив туда собственные наработки. Результат Руководитель консалтинговой компании, консультант по маркетингу и развитию бизнеса образовательные и консалтинговые проекты в области маркетинга и развития бизнеса Павел Вербняк , , Цель обучения Пришел научиться создавать тренинги и управлять групповой динамикой Результат В настоящее время активно проводит тренинги личностного роста и имеет собственный бизнес в обучении и развитии в - .

Стать руководителем корпоративного университета Результат Научилась создавать концептуальные модели тренингов, упражнения и игры под бизнес-задачи, управлять групповой динамикой и работать с нестандартными ситуациями на тренинге.

Коучинг для достижения амбициозных целей в СПб и онлайн. это поиск подходящих вакансий, партнера для бизнеса или близкого по духу человека .

Разработка и проведение тренингов по корпоративным заказам. Проведение предтренинговых и посттренинговых мероприятий. Участие в переговорах, продвижении данного вида услуг. Опыт создания обучающих программ Компания системный интегратор в области ищет в команду тренера по продажам и коммуникации. Работа в крупных проектных продажах интересная, сложная и требует постоянного поддержания знаний и навыков, в том числе сложных переговорных, а также индивидуального подхода Вакансия Бизнес-Тренер Мы инициативная команда, наша цель — формирование поколения успешных детей.

Ведущий тренинга бизнес-тренер, педагог-психолог, психолог, коуч. После собеседования и успешного прохождения ассессмента, Разработка, проведение тренингов по продуктам и продажам для новых и действующих сотрудников; Введение в должность новых сотрудников, их адаптация; Индивидуальный коучинг и проведение групповых обучающих мероприятий; Оценка эффективности программ В Росбанке, частном универсальном банке в составе международной банковской группы , открыта вакансия: Установление и развитие бизнес-отношений с руководителями подразделений банка в курируемом регионе Южный регион

Найти коуча или психотренера в Санкт-Петербурге

Такие индивидуальные сессии и курсы позволяют добиваться даже самых невероятных результатов тем, кто готов работать и верит в то, что жизненные перемены зависят от обучения, желаний и действий. Во время индивидуального коучинга вы научитесь: Преимущество данной программы состоит в том, что она помогает человеку быстро находить ограничения, полученные в прошлом, а после изменять их под руководством личного тренера. Во время онлайн или очной работы с психологом-коучем, клиент находит свою гармоничную цель.

Успех достигается в решении разных задач, будь это поиск подходящих вакансий, партнера для бизнеса или близкого по духу человека для семейной жизни, нахождения своей деятельности для самореализации. Прошлое человека оказывает прямое влияние на то, как он сейчас живет и какое будущее будет для себя строить.

Клубные встречи выпускников, стратегические сессии, деловые игры, авторские бизнес-анимации, круглые столы и программы командообразования.

Практическая психология для руководителя Программа"Коучинг как инструмент управления". Практическая психология для руководителя" Программа ориентирована на руководителей, которые хотели бы расширить свой управленческий репертуар и освоить методы и приемы коучинга. Три аспекта, с которыми мы работаем: Практические инструменты — техники и навыки коучинга Философия коучинга — новый подход к построению развивающих взаимоотношений Психология — более глубокое понимание себя и других людей Обучение проводится в 2 ступени.

Каждая из ступеней самодостаточна и позволяет получить системную подготовку, а также целостное представление о применении коучинга в качестве инструмента управления людьми. Подробная программа обучения здесь. Каждая ступень программы составляет 84 академических часа и включает 4 обучающих семинара, 2 практикума, а также самостоятельную работу и выполнение домашних заданий.

Стоимость коучинга в Санкт-Петербурге

Сергиев Посад Я обратилась к Ирине, так как мне требовался специалист именно по системной организации пространства жизни. У нас получилось увлекательное путешествие, с размышлениями и инсайтами. Произошла на самом деле трансформация в очень важных основополагающих сферах моего самовосприятия. Я так долго и до

1/ – наст.время Ведущий бизнес тренер, коуч в Fintra/ Институте внутренних дел, Научно-методологический Центр в Санкт-Петербурге.

КОНТАКТЫ Коучинг как технология развития организации через обучение На современном этапе развития перед организацией любого типа стоит, пожалуй, самая острая задача — максимально эффективно задействовать потенциал своего персонала. Система результативной работы с персоналом предполагает, что одним из важнейших факторов является раскрытие потенциала человека с целью предельного повышения его эффективности. Бодо Шеффер, ведущий финансовый консультант в Европе говорит: Не секрет, что в нашем регионе уже давно назрел кризис: Пытаясь примирить возникшие противоречия, современные организации всё больше внимания уделяют обучению: Но и здесь возникает некоторое противоречие: И, в какой-то момент каждый предприниматель задаётся вопросами: И когда наступает предельная точка, в которой обучение мешает производственному процессу?

Следовательно, в настоящее время необходимо использовать такие конкретные методы, которые смогут усилить обучение, повысить его результативность и, одновременно, создать самую привлекательную для персонала рабочую среду. Среду, в которой будет возможно проявление энтузиазма и творческих возможностей на рабочем месте. Для большинства производственных задач у персонала достаточно знаний, умений и навыков, чтобы справиться с ними.

Работа и вакансии на полный день: «бизнес-коуч» у метро Петроградская в Санкт-Петербурге

Впечатления и размышления Сегодня день в Санкт-Петербурге начался мелким дождиком, который не оставил никаких шансов моим летним туфлям. Рано утром пришлось проявить смекалку, чтобы вообще была возможность выйти на улицу. Как результат, в недрах кухонного шкафа была найдена пищевая пленка и ваш покорный слуга начала день с тренинга по личностному росту: Это было необходимо, чтобы исключить попадание воды в туфли, но пленка быстро размоталась и я стал походить на большого оборванца.

Тренинг тренеров, тренинг бизнес-тренеров в школе бизнес-тренеров Молоканова и Бизнес тренер, коуч Международной Академии Коучинга.

После прохождения нашего коуч-тренинга Ваши руководители отделов и рядовые сотрудники смогут работать с утроенной эффективностью и удвоенным рвением. Компании, которые отправили своих сотрудников на коучинг, поделились статистикой: Как видно из статистики, коучинг от реально помогает компаниям и их сотрудникам. Хотите, чтобы показатели Вашей организации были на столько же улучшены?

Тогда записывайтесь и записывайте своих сотрудников к нашим коучам! Познакомимся с 5 принципами коучинга от Милтона Эриксона: Исходя из всех вышеуказанных принципов, можно сделать вывод, что коучинг прививает веру в себя и свои возможности. Наверняка, бывало неоднократно, что Вы хотели что-то сделать, но сомнения или неверие в себя заставляли это откладывать на потом, которое так никогда и не наступало!

Наши коучи помогают решить эту проблему!

Филипп Гузенюк

Вся жизнь в объеме Рассмотрение всех контекстов жизни — бизнес, работа, семья, личная жизнь, здоровье, обучение, отдых, творчество, хобби в совокупности, чтобы планирование включало в себя все аспекты жизни и можно было двигаться к балансу. Систематическая работа Еженедельное обучение с поведенческими заданиями дает возможность встроить в свою жизнь привычку к целенаправленному внесению перемен в свою жизнь, раскрывающих ценности личности.

К планомерному, каждодневному движению к поставленным целям. Простые поведенческие шаги укрепляющие веру в себя, в свои возможности и, если необходимо, в новое представление о себе. Успешные стратегии для каждого уровня планирования. Приобретение практического опыта работы с клиентом в цикле сессий.

Санкт-Петербург, ул. Садовая Основные процессы бизнес-тренинга и управление ими .. Руководитель отдела развития и обучения, Бизнес-коуч.

Коучинг Центр на Преимущества программы: Мы работаем более 10 лет! Тренеры программы имеют колоссальный практический опыт, международную сертификацию и международное признание в области проведения обучающих программ по коучингу. Большинство ведущих имеют ученые степени. Все заявленные ниже тренеры реально участвуют в проведении программы, а не просто упомянуты на сайте!

Программа ориентирована на практический коучинг, а не теоретическое знакомство с различными моделями коучинга. Программа, не смотря на модульную систему, представляет собой непрерывный интенсивный процесс обучения в течение 7 месяцев вследствие дополнительного внеаудиторного внемодульного обучения: В результате интенсивности обучения, всего за 7 месяцев слушатель становится высококлассным специалистом-практиком.

Программа"" используется нами более 10 лет и оказалась настолько эффективной и популярной, что некоторые организации, даже не разбираясь в ее структуре и отдельных нюансах, без соответствующей сертификации на ее использование, пытаются полностью ее копировать. Мы сочетаем высочайшее качество обучения и при этом стараемся держать одну из самых низких цен!

"Прибыльный бизнес" - бизнес-коучинг